Forschungsprofil

Die Medizinische Fakultät der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf setzt auf eine neue Balance zwischen Wettbewerb und Zusammenarbeit ihrer prioritären Forschungsfelder.

Dem Konzept der "Koopetition" - der Paarung von Kooperation und Kompetition - folgend, fördert sie die Zusammenarbeit dieser Forschungsfelder. So entstehen inhaltliche Schnittmengen, die Innovation und Wissenstransfer an Fächergrenzen ermöglichen.

Eine moderne Forschungsinfrastruktur unterstützt diesen Prozess der Profilbildung der Universitätsmedizin Düsseldorf.

Koopetition - Zusammenarbeit unter Wettbewerbern

Fakultätsentwicklungsplan Medizinische Fakultät 2022 – 2026

Prioritäre Forschungsfelder

Diese Forschungsfelder der Fakultät adressieren inhaltlich die Herausforderungen universitärer Medizin. Sie weisen sich durch eine Vielzahl von Forschungsverbünden, kompetitive Fördermittel, Stärken in der klinischen Versorgung sowie modernste Einrichtungen aus.

Forschungsprojekte

Verbundprojekte

Forschungsverbünde erlauben einen interdispziplinären und standortübergreifenden Wissensaustausch. Erfahren Sie mehr über Verbundprojekte ab einem Fördervolumen von 1,5 Mio Euro kompetitiver Drittmittelgeber an der Medizinischen Fakultät der HHU.

Einzelförderung

Sie finden hier alle Projekte mit Förderung durch begutachtete Drittmittel, von Einzel- bis Verbundforschung pro Jahr und Quartal.

Einrichtungen

Infrastruktur-management

Moderne Forschungs-Infrastruktur in der Medizin gehört zu einem attraktiven Universitäts-Standort. Kontakt zum Bereich "Forschungsinfrastruktur" finden Sie hier.

Core Facilities

Die Core Facilities der Medizinischen Fakultät stehen allen Forscher*innen der HHU und externen Nutzern zur Verfügung. Sie dienen dem Zugang zu einer hochtechnisierten Forschungsinfrastruktur.

Einrichtungen für die Forschung

Hier finden Sie die forschungsrelevanten Einrichtungen der Medizinischen Fakultät.

Kliniken, Institute und Zentren

Überblick über die Kliniken, Institute und Zentren der Universitätsmedizin Düsseldorf.

Verantwortlichkeit: